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「评测」找到 328 条内容
按专题浏览 →匹配正文:…无法撤销的动作 当错误操作不可恢复,应该使用固定流程、最小权限和人工确认。Agent 可以提出行动建议,但执行权要隔离。 无法建立评测集的“万能助手” 如果项目目标是“什么都能做”,就很难准备覆盖边界的任务集,也难以解释一次改动到底改善了什么。先把范围缩到一类可验证任务,通常比堆很多工具更像工程项目。 面试里怎样证明你的选型不是拍脑袋 只说“这个问题很复杂,所以用了 Agent”不够。更有说服力的证据按以下顺序准备。 先拿出任务定义 写明用户目标、输入、允许调用的数据和工具、…
匹配正文:…,并把它放在报告开头。系统必须把“用户确认的事实”和“为了继续执行采用的假设”分开存储,后续证据不能反过来把假设伪装成用户需求。 评测中应加入同一句模糊请求在不同约束下需要不同结论的样本,检查 Agent 是否先发现关键缺口,而不是直接沿默认偏好开始搜索。 子问题要拆到“可以采取动作” 一个子问题是否合格,可以看它能否对应明确动作和产出。 “研究候选 A”不够具体。Agent 不知道先查功能、成本还是部署,也不知道什么结果算完成。 “确认候选 A 是否支持私有部署,并找到官方…
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匹配正文:… 训练营延伸 训练营会把 Function Calling 延伸为「业务 → 数据 → 训练 → 评估」练习。只有亲自完成、能说明评测方法并留有证据的部分,才适合写进个人简历。 工具请求不等于授权。接入真实订单时,还要校验请求者身份、订单归属和访问权限。 参考:官方工具调用流程。