这道题我觉得核心不是在问[[Agent]]的定义,而是考察你对LLM作为决策引擎的理解,怎么把大模型从一个只会接话的聊天机器人,变成一个能主动干活、调用工具、甚至自我纠错的智能体。我理解AI Agent本质就是让LLM拥有规划、记忆、工具和行动这四个组件,让它可以自主地拆解任务、执行步骤、观察反馈,而不是每次只生成一句话。
常见的Agent行为模式,我重点讲三种,因为实际落地时你会根据场景混着用。
先说[[ReAct]],这是最直观的,推理和行动交替进行。你可以想象成一个人边想边做:先想一步,然后执行一个动作,看看发生了什么,再根据观察结果想下一步。这种模式容错性很强,环境变化了也能动态调整,但代价是token消耗大,步骤一多就容易跑偏或陷入死循环。所以它特别适合开放域问答、需要频繁调外部工具的场景,比如让Agent去查数据库、调API。但如果你用它做固定流程的任务,比如每天跑同一个报表,那每一步都要反复思考,反而浪费。
第二种是Plan-and-Solve,先规划后执行。这就像写代码前先画架构图,任务分解成清晰的步骤,然后一步一步执行。好处是效率高、解释性强,因为计划是可见的,出了问题容易定位。但缺点也很明显,计划一旦定下来就很僵化,执行中如果遇到意外,比如API返回格式变了,它不会灵活调整,只能重新规划。所以它更适合步骤明确、环境稳定的任务,比如数据处理pipeline或者定时报表生成。
第三种是[[Reflexion]],自我反思型。这相当于给Agent加了一个批评家角色:做完一步或完成整个任务后,让模型自己评估结果对不对,如果错了就记录失败原因,下次绕开这个坑。这种模式在代码生成、数学证明这类可验证的任务上效果很好,能显著提升成功率。但代价是每次反思都要额外调用LLM,成本更高。
说到落地,其实很少只用一种模式,真正上线往往是混合使用。比如一个客服退款Agent,我会先用Plan-and-Solve做一个主流程,判断订单状态、计算退款金额、发起退款,但中间每一步都穿插ReAct的动态检查:比如调用订单API后,如果发现订单异常或用户有特殊备注,就临时切换到ReAct模式去跟用户确认。另外,遇到退款失败的情况,我会让Agent进入Reflexion模式,让它自己分析失败原因是参数错误还是权限不足,并尝试修正。
这里有个很重要的前提:Agent的可靠性高度依赖工具调用的稳定性。如果工具API不稳定,或者返回格式不统一,再好的规划也白搭。所以上线前我会特别关注工具调用的超时重试、错误码处理,以及Agent的异常恢复机制,比如连续失败多少次后应该主动上报人工。另外,记忆管理也是个大坑,长对话中Agent容易忘记前面的上下文,需要设计好短期记忆和长期记忆的切换策略。
还有一个方向我最近比较关注,就是[[Multi-Agent]]协作。当单个Agent面对复杂任务时,往往需要多个专业Agent分工,比如一个负责规划、一个负责检索、一个负责验证。但如何协调它们之间的通信和冲突,目前还没有特别成熟的方案,这也可能是未来Agent落地的关键瓶颈。
所以总的来说,我会把Agent模式看成一种工具箱,ReAct灵活但重、Plan-and-Solve轻但死板、Reflexion聪明但贵,我的工程判断是:优先用Plan-and-Solve搭骨架,用ReAct填充动态环节,用Reflexion兜底关键错误。如果环境足够稳定,甚至可以只用Plan-and-Solve加少量规则,把LLM调用降到最低。